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中正信2018年5、6月份管理工作会议顺利召开

浏览次数: 日期:2018-07-02

    6月23日,中正信2018年度56月管理工作会议顺利召开,董事长刘进勇、公司高管及各部门负责人等四十余人参加了会议,会议由总经理荀耿生主持。

 

 

    首先,考核管理部宋君经理通报了业务部门、职能部门月度工作考核情况;随后各部门负责人分别汇报了56月份工作开展情况。在听取完各部门工作汇报后,总经理荀耿生从客户发展、生产经营、考核管理三个方面进行了总结。他指出:我们要抓住新时代、新动能、新咨询的发展机遇,勇于面对激烈的市场竞争环境,要以客户为中心,以需求为导向,尽快研究出新工程管理模式下的新咨询服务模式;通过对各部门月度例会及培训开展情况分析,荀总指出各部门要通过月度例会捋顺生产、开展培训,形成自己的亮点、特色;会上,荀总还解读了公司项目组建设计划,对新任职的项目组经理提出了工作要求,鼓励项目组经理不断提高自身专业技术能力、咨询服务能力、组织管理能力、客户开发能力,弘扬忠诚精神、职业精神、服务精神、奉献精神,要以身作则,带头弘扬正能量,做出特色,做出成绩。

 

 

    会议最后,董事长刘进勇做了总结发言。刘总指出,公司目前管理体系建设分明,考核思路清晰,处于良性发展阶段,各部门要抓住发展大好时机,珍惜客户、发展客户,做好团队建设;刘总表示,透过考核结果看出各业务部门的差距日渐拉大,要求落后部门要及时调整管理思路,向先进部门学习,加强人员管理和项目管理,迎头赶上。刘总还针对EPCPPPBIM、全过程工程咨询等新模式、新技术环境下,我们的应对措施和发展思路做了具体的部署、安排。

 

 

    会后安排了“应用文写作”专题培训,由董事会秘书岳璐主讲,帮助管理人员理清应用文写作思路,提高工作效率,通过文字展现专业造价咨询公司的水平,培训获得了参会人员的好评。

 

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